好多排韓國炸雞于1982年創(chuàng)立韓國大田市，是韓國歷史悠久、經(jīng)營規(guī)模很大的韓式啤酒炸雞eiPof8vu3ox品牌，專注啤酒炸雞超過34年,是中韓料理文化交流使者之一。好多排韓國炸雞正是結(jié)合了韓式炸雞與中華飲食的優(yōu)勢，摒棄各自的短處，從而打造成為一個全新的中韓結(jié)合時尚美食品牌。與此同時，為了滿足更多消費者的不同需求，好多排韓國炸雞不僅推出美味特色韓式啤酒炸雞，主菜單以現(xiàn)點現(xiàn)炸的8大系列炸雞為主，分別為香甜、芝士、醬香、微辣、重辣、蒜香、原味、五谷豐登，再配以雞翅、雞腿、全雞組成3大系列，并新推出更具吸引力的無骨系列炸雞，2款沙拉和2款中式特色飯食，讓大家一次就餐就可以感受到多種不同的美味體驗，感受到中韓結(jié)合的全新美食風(fēng)潮。

眾所周知，韓國崇尚傳統(tǒng)文化，很多古風(fēng)保留的比其他好，因此人的思想也比較保守。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道，很多傳統(tǒng)企業(yè)，特別是餐飲企業(yè)，大有談互聯(lián)網(wǎng)色變之勢。轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)是擺在很多傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的難題和當(dāng)務(wù)之急。在大家都羨慕“雕爺牛腩”“黃太吉”“黃燜雞飯”等互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌的一路向前之時，互聯(lián)網(wǎng)成就的餐飲O2O市場其實已經(jīng)完成了兩次迭代革新。

互聯(lián)網(wǎng)成就的餐飲O2O市場優(yōu)先次迭代革新是以、大眾點評為代表的線上團購，線下消費的模式。線上團購等促銷優(yōu)惠形成價格洼地，聚集客流向線下門店導(dǎo)流。但，2013年電器宣布線上線下同價后，大眾點評等商業(yè)模式一度失靈。市場需求倒逼商業(yè)模式創(chuàng)立?；ヂ?lián)網(wǎng)成就的餐飲O2O市場第二次迭代革新是以外賣、餓了么等互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺為代表的美食社區(qū)，線上點評互動甄別下單，線下門店第三方送達，離場品嘗美食，極其方便。而韓國啤酒炸雞好多排韓國炸雞引路的互聯(lián)網(wǎng)餐飲新模式，不僅市場改變了韓國餐飲經(jīng)營模式，同時也為餐飲O2O市場闖出了一條新路。

俗話講“酒香不怕巷子深”。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)作為科技改變大眾生活之時，好多排韓國炸雞充分利用全國各地開設(shè)的實體店把各種美食呈現(xiàn)在消費者面前的同時，外賣和外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺也是好多排韓國炸雞擁抱互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略重點。發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)，好多排韓國炸雞大區(qū)管理公司做了精布局。其市場負(fù)責(zé)人甘總告訴筆者，與傳統(tǒng)的消費者在商家直接消費的模式不同，在O2O平臺商業(yè)模式中，整個消費過程由線上和線下兩部分構(gòu)成。線上平臺為消費者提供消費指南、優(yōu)惠信息、便利服務(wù)和社區(qū)分享平臺，而線下商戶則專注于提供服務(wù)。當(dāng)然，好多排韓國炸雞02O模式并沒有嚴(yán)格意義劃分線上與線下單元，一些巧妙的營銷設(shè)計把線上與線下融合在一起，真正發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)與實體店的協(xié)同效應(yīng)。

在具體的操作上，針對傳統(tǒng)O2O單向流動，把引流、轉(zhuǎn)化、消費、反饋、留存的直線變成一個自洽的圓，做到隨時引流，隨時消費，隨時反饋。好多排韓國炸雞營銷部門把消費者行為信息流規(guī)劃成線上與線下。兩個路徑互為犄角，一些巧妙互動設(shè)計，讓消費者影響消費者，口碑贏得市場，強而。前期好多排韓國炸雞59家上線互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺，這些門店表現(xiàn)不菲，這些平臺給好多排韓國炸雞每月帶來的實現(xiàn)目標(biāo)將近500萬，平均每家店每月線上訂餐實現(xiàn)目標(biāo)超過12萬。因此無論是標(biāo)準(zhǔn)店還是迷你店都會接入互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺作為店鋪營收的不可或缺的增長點，充分發(fā)揮好多排韓國炸雞品牌效應(yīng)。

當(dāng)大家陷入“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死”的思維困局的時候，其實有很多品牌已經(jīng)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型。一個適應(yīng)社會潮流的企業(yè)才是擁有未來的企業(yè)，因此我認(rèn)為好多排韓國炸雞韓國啤酒炸雞是一個值得加盟共同創(chuàng)富的餐飲品牌。