一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。

　　二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來競爭對手，連鎖加盟店直接享受這種好處。

　　三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營銷上能略勝一籌。

　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。

　　五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開張后還會(huì)定期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。

　　六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。

　　七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場所，而自己對該地點(diǎn)的好壞，往往沒有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢，幫助選到較好的店址。

　　八、由于連鎖總部對周圍的環(huán)境隨時(shí)做市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對應(yīng)措施。

　　九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場，是連鎖總部樂見其成的。因此連鎖總部對業(yè)績好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)措施與優(yōu)惠政策。

　　加盟意向聯(lián)系：

　　電話信函往來，與加盟者深度溝通，了解客戶綜合情況。

　　客戶實(shí)力調(diào)查：

　　公司到加盟者處進(jìn)行考察、評估，填寫意向客戶評估表，初步達(dá)成合作意向。

　　企業(yè)實(shí)地考察：

　　公司邀請加盟者到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。

　　簽訂加盟合同：

　　雙方深度洽談協(xié)商，簽訂加盟合同。

　　交納加盟金：

　　照市場管理規(guī)范化要求，向公司繳納加盟金。

　　區(qū)域市場調(diào)研：

　　加盟者協(xié)同公司區(qū)域經(jīng)理對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行初步市場調(diào)研。

　　專賣店裝修：

　　專賣店選擇，租賃合同的簽訂，設(shè)計(jì)裝修。

　　隊(duì)伍組建：

　　依據(jù)區(qū)域市場營銷工作開展需要及合同要求，招聘并組建員工隊(duì)伍。

　　公司培訓(xùn)：

　　公司派員到區(qū)域市場指導(dǎo)或組織人員至公司總部參加培訓(xùn)。

　　首批進(jìn)貨：

　　確認(rèn)進(jìn)貨品種及數(shù)量，專賣店首批進(jìn)貨。

　　正式開業(yè)：

　　公司派員代表公司慶祝專賣店開業(yè)。

　　1、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

　　2、加盟商必須要認(rèn)同品牌的理念，認(rèn)同品牌的一切，并且接受“公司”品牌和全套經(jīng)營模式。

　　3、有較強(qiáng)的加盟實(shí)力和國際化的加盟眼光。

　　4、申請人具備開辦業(yè)務(wù)的相關(guān)條件。如：合法營業(yè)手續(xù)、營業(yè)場地及相關(guān)辦公設(shè)施。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種制度，并且能夠經(jīng)常參加公司總部技能培訓(xùn)。

　　6、擁有合格的信譽(yù)和資信，資金充足，有承擔(dān)市場的能力。

　　7、有一定相關(guān)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，有著合格的服務(wù)意識。