?一般來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)店面開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)后，其營(yíng)運(yùn)成本是相對(duì)穩(wěn)定的，控制各種開(kāi)支來(lái)壓縮營(yíng)運(yùn)成本的空間是有限的，而且容易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量和員工效率的降低。相同的營(yíng)銷(xiāo)成本和店鋪固定開(kāi)支下實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售越多，就意味著店面的成本越低。然而多數(shù)汽車(chē)美容店的智慧之選人以前沒(méi)有這個(gè)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加上汽車(chē)后市場(chǎng)的服務(wù)和產(chǎn)品都非?；靵y，智慧之選人在開(kāi)店的過(guò)程中非常容易迷失方向?！　?br>　
　　成熟的總部營(yíng)銷(xiāo)模式以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式的能力培訓(xùn)在很大程度上決定了加盟店開(kāi)業(yè)后的的贏利能力。歐邁克總部在加盟店開(kāi)業(yè)初期會(huì)幫助經(jīng)營(yíng)策劃或委派經(jīng)驗(yàn)豐富的店長(zhǎng)或?qū)I(yè)技師上門(mén)指導(dǎo)。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況幫助加盟店制定正確的營(yíng)銷(xiāo)方案、階段性的促銷(xiāo)方式，為加盟商提供技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理方面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使其能夠迅速、順利的開(kāi)展良性經(jīng)營(yíng)。具體包括：現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，員工培訓(xùn)指導(dǎo)，店長(zhǎng)工作指導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)等等。 　　

　　另外，每個(gè)加盟店要根據(jù)自己的具體情況，有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理分配、安排好員工，財(cái)物的投入要有計(jì)劃。在美容方面一定要做到不凡，投入很大資源和精力，以吸引客源，提升顧客滿意度，真正做到窗口的作用，形成優(yōu)先核心競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，有實(shí)力的加盟店應(yīng)走多元化經(jīng)營(yíng)的道路。不僅在汽車(chē)美容方面贏得顧客們的青昧，還可以在烤漆上做到不錯(cuò)，提高/增加質(zhì)量，這可是很大收銀來(lái)源之一，形成第二核心競(jìng)爭(zhēng)力。裝璜作為次收銀來(lái)源，其作用也不可忽視，再結(jié)合汽車(chē)優(yōu)品的銷(xiāo)售，會(huì)大幅度提高你的業(yè)績(jī)。如果場(chǎng)地允許，并有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，還可以開(kāi)展機(jī)修服務(wù)，特別是快修服務(wù)以及做一些日常的“三清保養(yǎng)”，做到盡很大努力增加服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)顧客的滿意度，滿足顧客們多元化的需求。