重新塑造理想的企業(yè)形象，使公司的內(nèi)部與外在環(huán)境能契合地運作，是CIS的目標(biāo)。可是，如果對CIS的內(nèi)涵認(rèn)識不夠，往往容易產(chǎn)生以下的誤解。

????(1)認(rèn)為CIS只是標(biāo)志和色彩的設(shè)計問題。

????(2)對于CIS賦予過高的期望與意義，超出了CIS本身所能涵蓋的理念。

????(3)僅將CIS視為視覺統(tǒng)和的活動，甚至將CIS視為“萬靈丹”，反而忽略了企業(yè)本身的體制改善與基礎(chǔ)的扎根工作。

????(4)由于認(rèn)識不夠深入，大部分從業(yè)者都要求設(shè)計者在較短的時間內(nèi)完成作品，希望達(dá)到一蹴而就的感覺。

????(5)對于“雷同”的認(rèn)定，并無一定的客觀標(biāo)準(zhǔn)，這在CIS開發(fā)的過程，容易帶來困擾。

????(6)可能因為經(jīng)費的不足或執(zhí)行的偏差，致使廠商在CIS的導(dǎo)入過程中，往往未能徹底實行，使成果的品質(zhì)不能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

????(7)目前一些失敗的個案，也使企業(yè)界對CIS作業(yè)的感覺產(chǎn)生懷疑。

????針對上述的誤解或偏見，建議應(yīng)在下列幾個方面改善：

????優(yōu)先，企業(yè)界與相關(guān)從業(yè)者應(yīng)設(shè)法加強(qiáng)CIS教育。

　　第二，對于設(shè)計單位的選擇和能力評估，可參考下列方式：

　　.根據(jù)過去的實績來做判斷。

　　.從提出的企劃案內(nèi)容與結(jié)構(gòu)來做判斷。

　　.從業(yè)者背景與口碑來做判斷。

　　.從設(shè)計單位的組織健全與否來做判斷．