總部為連鎖商提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式有總部集中培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)等。

　　獲得總部給予的發(fā)展店鋪獎(jiǎng)勵(lì)年度銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)，以及其它各種形式的激勵(lì)。

　　代理商百分之五十收取轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店的管理費(fèi)。

　　獨(dú)享自主發(fā)展權(quán)利。

　　管理規(guī)范，整套管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，以及專(zhuān)業(yè)的人員配備，工作流程店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的店以快速穩(wěn)定的方式步入正軌。

　　專(zhuān)業(yè)開(kāi)店指導(dǎo)，駐店經(jīng)理，對(duì)于開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)予以專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，減少不必要的損失和浪費(fèi)，裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員配備服務(wù)人員培訓(xùn)證照辦理等一站式服務(wù)。

　　店面選址，商業(yè)市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，專(zhuān)業(yè)的加盟預(yù)算以及市場(chǎng)分析報(bào)告對(duì)于每一項(xiàng)加盟的成敗具有很高決定性因素。

　　設(shè)計(jì)施工，較短的時(shí)間以內(nèi)設(shè)計(jì)出符合新項(xiàng)目需求的各項(xiàng)服務(wù)功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙?jiān)敿?xì)，裝修施工進(jìn)度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開(kāi)店時(shí)間以及裝修成本。

　　運(yùn)營(yíng)成本管控，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的管理表格，以及營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控制店面日常運(yùn)營(yíng)成本，總部數(shù)據(jù)庫(kù)集成，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，減少管理漏洞。

　　1、合作咨詢：

　　加盟方以電話、微信、網(wǎng)上留言等方式向加盟總部專(zhuān)業(yè)的加盟顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事宜。

　　2、預(yù)約面談：

　　預(yù)約時(shí)間，加盟方到加盟總部所在地進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察。

　　3、資格審核：

　　加盟總部對(duì)加盟方進(jìn)行審核，確認(rèn)創(chuàng)業(yè)者符合合作條件。

　　4、了解項(xiàng)目：

　　對(duì)加盟項(xiàng)目有深入的了解，符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，有能力有意愿有信心經(jīng)營(yíng)好。

　　5、簽訂合約：

　　加盟方對(duì)合約認(rèn)真了解后，正式簽訂合同并交納費(fèi)用。

　　6、店鋪選址設(shè)計(jì)：

　　根據(jù)加盟方店面情況，進(jìn)行店鋪設(shè)計(jì)。

　　7、裝修施工：

　　根據(jù)總部提供的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行裝修并驗(yàn)收。

　　8、崗前培訓(xùn)：

　　總部安排加盟方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)證書(shū)和授權(quán)牌。

　　9、籌備開(kāi)業(yè)：

　　員工招募、試運(yùn)營(yíng)，策劃開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案。

　　10、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：

　　總部不定期對(duì)各加盟方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。

　　一、對(duì)成功和財(cái)富具有強(qiáng)烈愿望、事業(yè)心。

　　二、加盟接受品牌理念和經(jīng)營(yíng)、管理模式。

　　三、具有品牌意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)的品牌信譽(yù)。

　　四、加盟維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，合格的從業(yè)道德和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的決心。

　　五、身體健康，可長(zhǎng)期從事店鋪的經(jīng)營(yíng)管理。

　　六、加盟商具備一定的創(chuàng)業(yè)資金。