(1)加盟優(yōu)勢

　　餐飲經(jīng)營不受春夏秋冬的季節(jié)影響，不受東南西北的地域限制，不受電商網(wǎng)絡(luò)的影響，品牌采用大眾的定價(jià)策略及時(shí)尚舒適的就餐環(huán)境，具有加盟不高、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穩(wěn)定等特點(diǎn)。

　　(2)中華傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢

　　品牌飲食文化，多年來的成功營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，合格的品牌形象、市場口碑。前瞻性的品牌戰(zhàn)略策劃，強(qiáng)大的品牌共享資源。

　　(3)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)優(yōu)勢

　　品牌總部自身經(jīng)營多年直營店，采取接店式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案，為加盟店免費(fèi)培訓(xùn)不低于三個(gè)核心崗位人才，每一個(gè)門店都可作為加盟店的實(shí)戰(zhàn)練兵之地。

　　(4)管理體系優(yōu)勢

　　總部秉持標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)管理，經(jīng)過多年商業(yè)實(shí)踐總結(jié)出了一套行之的門店實(shí)用管理體系。如：《品牌營建手冊》、《品牌店員員工手冊》、《品牌店員工培訓(xùn)手冊》、《品牌點(diǎn)日常運(yùn)營管理手冊》等，從選址開店到員工培訓(xùn)，后期營運(yùn)中將會(huì)遇到的種種問題都做出了相應(yīng)的方案。

　　(5)營運(yùn)支持優(yōu)勢

　　品牌總部的營運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式”營運(yùn)支持服務(wù)，采用完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)不同市場和創(chuàng)業(yè)者的要求，提供個(gè)性化的支持服務(wù)(加盟店的市場經(jīng)營定位和菜品結(jié)構(gòu)定位)，解決創(chuàng)業(yè)者所遇到的一切問題，創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂。