1.培訓內(nèi)容的定位

　　對于創(chuàng)業(yè)者來說，在開體育機構(gòu)之前，需要明確自身的經(jīng)營定位，例如體適能培訓、籃球培訓、足球培訓等體育類運動項目。在自身定位的時候，可以根據(jù)個人的經(jīng)驗以及能力進行針對性地選擇。

　　2.定位培訓對象

　　就是培訓機構(gòu)面向的是低齡兒童、小學生、初中生還是高中生，同時培訓機構(gòu)可能面向的是中低端消費的家庭，也可能面向的是高經(jīng)濟水平的家庭。定位的培訓對象不同，培訓課程的收費標準也存在很大的差異，培訓設施以及服務也會存在一定的不同。

　　3.店鋪的選址

　　選址可以從以下三方面考慮。首先，根據(jù)培訓的課程以及培訓對象的定位，考察學校周邊的消費人群，如果周邊的年輕父母比較多，那么孩子的年齡可能比較少，那么適合開幼兒體能培訓機構(gòu)。其次，交通，父母都不希望讓愛孩子在離學?；蚣雍芏嗟牡胤絽⒓优嘤?，來回需要的時間長，而且父母工作的話，不能每次接送。然后，周邊競爭對手的了解，需要知道競爭對手優(yōu)勢和劣勢是什么，周邊的培訓機構(gòu)多不多，有沒有達到飽和狀態(tài)，有沒有市場潛力等。

　　4.師資力量

　　一個培訓機構(gòu)強不強，師資力量起決定性作用，家長愿意為孩子的學習掏錢，但前提培訓機構(gòu)老師也需要有實力將孩子教好。而且?guī)熧Y實力雄厚的培訓機構(gòu)，學生及家長也愿意免費為其打廣告，可以帶來更多的生源。